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班級私董會丨老板讀完MBA后,還應該學習什么?

時間:2019-05-23 13:24來源:未知 作者:admin

隨著商業文明的不斷進步,MBA學習已成為企業老板的必修課。商業交流中,如果老板沒有接受過正統MBA學科的洗禮,則很難與學習過MBA的老板去同頻和溝通。

泰山管理學院馬方院長曾經說過:“MBA是一種商業語言,更是一種研究商業本質和邏輯的科學。經過MBA的系統訓練,讓自己不再像過去一樣拍腦袋決定,憑著感覺辦事,摸著石頭過河;而是要學會用事實分析,用數據來說話,用理論來證明。”

通過泰山管理學院實戰MBA課程學習,幫助大家將理論知識轉化為實踐能力,實現了融會貫通與學以致用。然而,對于不斷發展中的企業和企業家來說,僅僅做到這些是遠遠不夠的,這恰恰只是一個新的開始而已。

那么,是否還有一種更好的方式,能幫助企業和企業家在MBA后生活中,依然做到持續進步不斷成長呢?

泰山管理學院實戰MBA1603班畢業已是一年半的時間,離開MBA課堂的同學們常常在思考:“隨著公司的規模擴大,CEO的角色很容易會陷入到一個不利的局面里:公司周圍很少有人能夠給自己有效的要求和批評,導致決策效率太低,”;“當個人局限成為企業發展的阻礙,誰來幫我們打破?”;“當一條河被無數次趟過,我們為什么還要摸著石頭過?”……

基于以上,班級十余位校友自發組織成立了MBA1603班私人董事會,并于2019年5月21日下午舉行了首次私董會體驗會。會議特別邀請到泰山管理學院王麗雅副院長,作為本次會議的教練,帶領大家開啟了一場別開生面的頭腦風暴之旅。

中層課程

“告知引發爭辯,提問引發思考”。在一輪輪的提問環節,每一句經典語錄都引發了在座董事們的深入思考:

“什么樣的問題才是真正的問題?”

“你會發問嗎?你所問的問題背后的邏輯和結構是什么?”

“你所關注的目標,是業績目標還是戰略目標?這兩個方向是截然不同。”

“你有沒有評估過員工現有的能力和業績是否一致?這決定了你目前面臨的是管理問題還是員工能力問題?”

……

嚴格的紀律要求、嚴肅的會議環境,讓企業家們逐漸沉穩下來,思索自己與企業還有哪些需要調整和改進的地方。

中層課程

2.5小時在大家熱火朝天的輪番研討下很快就過去了,本次議題所有者鄒校友在會議結束之際,結合各位董事的意見和建議,設定了下一步的行動計劃及時間期限。他表示“逼自己一把,才會更加優秀”。

會議總結環節,董事們紛紛發表感言:通過一下午的訓練,自己的思維方式與認知方法都應該去調整和轉變;一下午的時間非常的煎熬,就像剝洋蔥一樣一層一層把企業問題毫無保留地呈獻給大家,過程中很辣眼睛,但是結果卻非常的完美;私人董事會就像照鏡子,看別人的同時去發現自己的問題,從根源解決問題;通過群策群力,做企業家彼此的智囊團……

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會議最后,王院長這樣形容私人董事會:“訓練大家正確思考的能力,鍛煉大家的領導能力”;“幫助大家從關注‘如何做’,變為關注‘為何做’,進而轉變為‘因何做’……

在這個瞬息萬變的復雜商業環境下,沒有哪個優秀的企業和企業家是單兵作戰的。期待更多的泰山實戰MBA班成立屬于自己班級的私人董事會——幫助企業家進行自我認知升級,帶來正確決策和領導力提升的外腦組織,與更多優秀企業家一起,做彼此的智囊團與精神支柱!

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